習慣領域企業聯盟

高效的數位行銷

高效的數位行銷

「高效的數位行銷」的重要性

企業高效的數位行銷,所創造的效益 ⋯

明確目標,方向一致

明確的目標,為部門、個人提供清晰的前進方向。

明確衡量,分配資源

透過明確、量化的目標,規劃部門、個人所須的資源。

明確任務,提高效率

主管規劃、掌握目標與任務的輕重緩急,帶領團隊,創造高績效。

促進績效評估和回饋

明確的目標促進對績效的持續監控、評估和回饋,有助於及時調整策略和行動。

數位行銷常見的管理痛點

➊ 目標群體定位不精確

群體定位不清晰,亂槍打鳥,導致行銷資源的浪費。

➋ 變化迅速的網路技術和趨勢

數位行銷的技術和流行趨勢快速變化,企業須要不斷學習和適應。

➌ 跨渠道整合困難

各個渠道之間訊息的一致性與整合,從社群媒體、電郵行銷到SEO,需要整體的規劃。

❹ 數據分析與量化成效

收集、分析數據以衡量行銷活動的成效,並非易事。從大量數據中提煉出有用的見解,並做出決策,是一大挑戰。

課程特色

全面的課程內容

豐富的內容,包括目標客戶定義、品牌建立、數位行銷、社群媒體策略、內容行銷、SEO(搜尋引擎最佳化)、電子郵件行銷、行銷自動化。

行銷儀表板和數據追蹤儀表板

行銷儀表板和數據儀表板能夠提供即時的數據視圖,利用這些數據進行有效的決策。

專業與實戰兼具的講師團隊

課程由具有豐富行銷經驗和學術背景的專業人士授課,提供學術理論以及實際應用的結合。

最新行銷趨勢和技術

隨著市場和技術的快速變化,課程會持續更新內容,反映最新的行銷工具、策略和趨勢。

最新行銷趨勢和技術

隨著市場和技術的快速變化,課程會持續更新內容,反映最新的行銷工具、策略和趨勢。

課程大綱

1.1 高效行銷 (價值主張、數位行銷、社群經營、網站、商城、行銷儀表板…)
1.2 高效搶單 (客戶關係、專案管理、看板管理、搶單儀表板…)
1.3 高效行單 (訂單管理、流程管理、作業管理、行單儀表板…)

2.1 OEM(Original Equipment Manufacturer)
委託代工,設計及規格往往由品牌方提供。

2.2 ODM(Original Design Manufacturer)
委託設計製造,為品牌方進行產品設計和製造。

2.3 OBM(Own Brand Manufacturer)
自有品牌生產,往往指的是從研發、設計、生產、銷售,全部由自己掌控。

2.4 B2B、B2C、C2B、C2C 的數位行銷方法

3.1 預期成果
3.2 客戶行為
3.3 行銷方法
3.4 線上行銷
3.5 線下行銷
3.6 線上線下整合行銷

 

4.1 客群、客層
4.2 各客群的經營成果
4.3 各客群的活動投入
4.4 各客群的關鍵指標
4.5 行銷儀表板
4.6 銷售儀表板(商城)

 

5.1 總覽:
使用者總人數追蹤、新使用者總人數追蹤、總瀏覽次數追蹤、總事件數追蹤、平均網頁停留時間追蹤、網頁來源/媒介數量追蹤、人口統計追蹤、裝置追蹤、日期區間篩選、網頁篩選…

5.2 來源追蹤:
使用者總人數追蹤、新使用者總人數追蹤、過去 1 天活躍使用者人數追蹤、過去 7 天活躍使用者人數追蹤、過去 30 天活躍使用者人數追蹤、用戶總數時間趨勢追蹤、網頁來源/媒介數量追蹤、日期區間篩選、網頁篩選、最初來訪使用者來源/媒介篩選…

5.3 使用者追蹤:
每週時段使用者總數追蹤、國家追蹤、城市追蹤、語言追蹤、年齡/性別追蹤、裝置追蹤、瀏覽器/裝置品牌追蹤、日期區間篩選、網頁篩選…

5.4 關鍵字追蹤:
Google 搜尋關鍵字追蹤、平均搜尋排名追蹤、曝光次數追蹤、點擊次數追蹤、點擊率追蹤、日期區間篩選、網頁篩選…

5.5 商務追蹤:
商品目錄瀏覽次數追蹤、商品瀏覽次數追蹤加入購物車次數追蹤、加入購物車商品數追蹤、結帳數追蹤、結帳商品數追蹤、日期區間篩選、網頁篩選…

師資介紹

多元的解決方案

企業高效行銷 – 成為行業的領頭羊!

LINE 社群行銷致勝關鍵 – LINE 多頁宣傳&一頁式網頁

網站流量數據追蹤-精準掌握行銷效果

客戶實績

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FAQ

1 掌握目標設定原則:根據業務現狀設定明確、可量化目標。
2 目標排序與分類:依重要性排序,明確分類,高效分配資源。
3 高效溝通與共識:各層級間高效溝通,確保目標方向一致。
4 目標監控與評估:建立監控、評估系統,及時調整策略。
5 提升競爭力:以成果任務導向為核心,高效經營企業。

1 基層主管、中高階主管或新任主管。
2 尚未經過目標管理培訓之資深主管。
3 對於目標設定原則尚未有充足把握的人。
4 帶團隊的主管。
5 關注目標設定與績效管理制度的HR或相關人員。
6 重新釐清目標設定及績效管理原則與正確觀念。

答:依企業需求,可以安排3~6小時。

 

課程簡報

課程錄影

客戶評價

常見問題

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導入「高績效的會議」

導入「高績效的會議」模組之後,所創造的效益 ⋯

聚焦目標、明確衡量

會議的主題,聚焦在公司明確的目標與衡量準則

高效溝通、降低成本

部門主管高效溝通,提升團隊的計畫與執行共識,降低溝通成本

以終為始、創造績效

主管依公司目標的「優先次序、輕重緩急、要事第一、以終為始」帶領團隊,掌握所有目標與任務的重點與細節,創造高績效

突破盲點、高效成長

運用高效會議的管理原則與資訊系統,讓與會者在每一次會議都得到精準的即時回饋;體察到自身的思維盲點,樂於跟團隊一起高效成長

目標任務追蹤表

客製化的目標與任務追蹤表,高效掌握各部門的目標與任務

高效會議流程步驟

創造高效會議的「管理原則」與「角色行為準則」

會議數據儀表板

即時的會議數據儀表板,使資訊更透明,決策更精準,減少認知落差

培養高效企業文化

善用「習慣領域」的智慧,高效調整與會者的思維與行為,落實企業文化

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