習慣領域企業聯盟

突破習慣領域,成為高效人才

突破習慣領域,成為高效人才

「人才管理」的重要性

企業活用「人才管理」,所創造的效益 ⋯

提升企業競爭力

人才有助於創造創新的作法,提高產品和服務的品質,幫助企業在市場上保持競爭優勢。

提升客戶滿意度

提升員工的服務技能和產品知識,企業可以提高客戶滿意度和忠誠度,進而促進銷售和利潤成長。

促進創新

鼓勵跨部門合作、支援員工培訓與個人發展,以及建立高效的溝通文化,人才管理可以激發組織創新。

促進員工滿意度和忠誠度

通過培訓發展、晉升機會、適當的工作生活平衡等方式,提升員工的滿意度和忠誠度。

人才管理常見的管理痛點

➊ 企業品牌和價值主張不明確

企業品牌和價值主張不明確,導致無法吸引目標申請者群。

➋ 缺乏員工培訓與發展

缺乏針對性的培訓和個人發展計畫,使員工感到發展受限。

➌ 缺乏領導力與管理力

領導力不足或管理層信任缺失,影響員工的敬業度和團隊精神。

❹ 績效管理不明確、不確實

缺乏有效的績效回饋機制,員工不清楚自己的表現與期望之間的差距。

課程特色

以解決企業「實務問題」為目標。

提升「整體性、系統性、聚焦性」的主管思維。

增強學習力與全面能力(智)

激發熱情與光明心態(愛)

培育使命必達的執行力(行)

課程大綱

1.1 高效經營的成功方程式
1.2「成果/績效/目標」導向 vs.「任務」導向
1.3 成果=內在力x軟實力x專業力
1.4 人才管理大戰略
1.5 人才力的盤點與規劃

2.1 充分發揮大腦潛能的關鍵-電網
2.2 大腦神經高效運作的特點-用進廢退 / 光明電網 / 陰暗電網
2.3 習慣-不是你最好的僕人,就是你最壞的主人
2.4 習慣的形成-好習慣的養成,壞習慣的破除
2.5 區分智慧的境界-有效讚美與有效批評的力量

3.1 掌握性格的工具-「性格檢測」
3.2 掌握性格的優點,活出最完美的自己
3.3 高效能的七個習慣
3.4 實際演練與探討

4.1 解說人的使用手冊-「智愛行」
4.2 透過智愛行的量化衡量準則,精準提升工作效能的關鍵點
4.3 活用智愛行於職場上,高效提升能力,成為高效能人才
4.4 實際演練與探討

5.1 增長信心,脫離陰暗情緒,做情緒的主人
5.2 改善人際關係,廣結善緣
5.3 明確的工作目標感
5.4 有效轉化舊習慣、舊思惟,脫離舊習慣的束縛
5.5 建立新習慣、新目標,充分發揮大腦的潛能
5.6 識別高效能的習慣、善養高效能的習慣
5.7 掌握自己與他人性格中的優勢和弱勢,取該性格的優勢,避該性格的弱勢,高效地經營人際關係、家庭、事業,主導自己的命運,創造光明燦爛的人生

師資介紹

蕭進益

習慣領域公司

黃鴻順

習慣領域公司
柯銳杰

柯銳杰

HD智動化

系統性的解決方案

FAQ

1 深刻認識到以人才為核心的高績效管理機制:學會如何利用成功方程式將「成果/績效/目標」導向的管理策略應用於日常工作中,因此有效提高自身和團隊的工作效率。
2 掌握自我認知與發揮潛能的關鍵方法:瞭解大腦潛能的開發秘密,學會利用大腦神經的特性來增強記憶和學習能力,並透過良好習慣的養成與壞習慣的破除,全方位提升個人效率。
3 性格與習慣對高效產出的影響:透過性格檢測工具,深入理解自己的性格類型及其對工作和生活的影響,學會養成能夠帶來高效能輸出的日常習慣,以及通過實際演練加以應用和鞏固。
4 高效能人才的實踐指南:掌握「智愛行」使用手冊中的原理和方法,通過量化衡量工作效能,找到提升效率的關鍵點,並學會如何在職場上實際應用這些原則,進一步成長為一名高效能人才。
5 培養光明心態,增強職場競爭力:學習如何建立正面積極的心態,提升自信心,改善人際關係,設定明確的工作目標,並有效轉化舊習慣與思維模式,為自己建立新的、高效能的生活和工作習慣。
6 全面提高個人和團隊的工作效能:通過辨識和培養高效能的習慣,學會如何根據自己與他人的性格優勢和弱點,在人際關係、家庭、事業等各方面有效運用,因此主導自己的命運,創造更加燦爛的人生和職業生涯。

1 全體員工、新任主管、基層主管、中高階主管、總經理、董事會成員。
2 人力資源部門成員、主管。
3 對人才發展有興趣的人。

 

答:依企業需求,可以安排3~6小時。

 

課程簡報

客戶評價

常見問題

1 文字內容
2 文字內容
3 文字內容

1 文字內容
2 文字內容
3 文字內容

1 文字內容
2 文字內容
3 文字內容

1 文字內容
2 文字內容
3 文字內容

1 文字內容
2 文字內容
3 文字內容

課程與輔導

目標任務追蹤表

客製化的目標與任務追蹤表,高效掌握各部門的目標與任務

高效會議流程步驟

創造高效會議的「管理原則」與「角色行為準則」

會議數據儀表板

即時的會議數據儀表板,使資訊更透明,決策更精準,減少認知落差

培養高效企業文化

善用「習慣領域」的智慧,高效調整與會者的思維與行為,落實企業文化

我們的客戶

好的圖-02.jpg
好的圖-03.jpg
好的圖-06.jpg
好的圖-08.jpg
好的圖-14.jpg
好的圖-13.jpg
好的圖-16.jpg
好的圖-20.jpg
好的圖-19.jpg
好的圖-21.jpg
好的圖-24.jpg
好的圖-22.jpg
好的圖-26.jpg

聯繫表單

加入官方帳號:
覺得內容很棒,可以分享給好友:

有相關問題要聯繫我們嗎 ?

延伸閱讀

待客戶確認延伸閱讀顯示規則

想要收到最新消息,歡迎按讚米蔚臉書:
加入米蔚社群,和大家一起討論健康知識:
覺得這篇很棒的話可以分享給你的好友:
返回頂端